تطوير العمل الإداري SECRETS

تتألف من مجموعة متنوعة من المهارات والعمليات التي تركز على تحسين كفاءة وفعالية وإنتاجية المنظمة.بمعنى أن التنظيم الإداري لكي يكون فعالا لابد من توافر عدة شروط ، منها: يتضمن تطوير الإدارة عادة

مساحات العمل المرنة تساعد على تحسين الإنتاجية وتعزيز الابتكار. يمكن استخدام أثاث متحرك مثل المكاتب القابلة للتعديل لتناسب احتياجات الموظفين المختلفة. تخصيص مناطق مريحة للعمل الجماعي ومساحات

هذا يعني التفاعل مع أعضاء الفريق والمديرين لفهم توقعاتهم ومسؤولياتهم على المدى القصير والطويل. هذا التفاعل يساعد في ضمان أن المرشح الذي يتم اختياره يتماشى بشكل مثالي مع متطلبات الوظيفة وثقاف�

اجمع المعلومات والبيانات المتعلقة بأداء الموظف من مصادر متعددة مثل التقارير، الملاحظات اليومية، وتقييمات الزملاء والعملاء.هذه المعايير يمكن أن تختلف من منظمة إلى أخرى، ولكنها تشكل أساسًا لق

يتم تحديد القوة في ثقافة الدور من خلال موقع (دور) الشخص في الهيكل التنظيمي.تعد الثقافة التنظيمية عنصرًا حاسمًا في إدارة الموارد البشرية لأنها تؤثر على سلوك الموظفين وتفاعلاتهم وإدراكاتهم داخل